みんなで実践するマネジメント広場　Dラボ

Tweet

原書から学ぶ『経営者の条件（The Effective Executive）』（第４話）自分にできることからはじめてみる

自分にできることからはじめてみる

英語スクール２ヶ月目第１週。前回、毎月の第４週目は、１ヶ月の振り返りの時間でした。ドラッカー教授の言うところのフィードバック。やっぱりフィードバックはとても大事なのです。フィードバックでは、どんな気づきがあったのか、実践したこと、できなかったことなどを書き出して、参加者の人たちとシェアしていきます。

アウトプットすることで理解から、実践に変えていくヒントをつかみます。私はこの１ヶ月間でだいぶ英語を身近に感じられるようになりました。そして、原書の章のタイトル、節のタイトルを英語で書き出して、マインドマップに描くだけで、細かな単語がわからなくても、その章に書かれているざっくりとした内容を体系的にイメージすることができるようになりました。

「この章はこれが言いたかったんだ！」とシンプルに伝わってくる。

それと、英語には必ず「主語」があるから、「誰」が明確にわかります。ドラッカー教授は、誰（何）に対して、問いかけているかを再認識できます。

スクールでは１２０分を１０分〜２０分に分けて、読む、シェアする、フィードバックを２〜３人に分かれてグループのメンバーをチェンジしながら進めていきます。あっと言う間の１２０分なんです。

小さな時間に区切ることで、集中力を失わず、インプット、アウトプットを繰り返すので、英語が体になじんでいく感覚です。

まずは、自分にできることから。「マインドマップ」を描いて、ざっと体系的に読むを、ひたすら何回も繰り返し、繰り返しやる。

小さな自分にできることを何回も繰り返すと、更に英語が身近に感じるから不思議…スクールではでは「わんこそば効果」と呼んでいるらしい…（笑）

さてさて、２ヶ月目第１週は『The Effective Executive（経営者の条件）』Chapter３「What Can I Contribute? （どのような貢献ができるか）」。

今回の章は「貢献」です。

Capter：What Can I Contribute?

第３章：どのような貢献ができるか

原文のサブタイトルを抜き出してマインドマップをながめながら、何回もざっと読んでいると、気になるフレーズを発見。

「どのような貢献ができるか」を自問する。ドラッカー教授の「貢献」は、自分のやりたいことではなくて、自らが組織になすべきこと。なすべき貢献には３つの種類がある。

three major areas（３つの領域）

・It needs direct result;（直接の成果）

・building of values and their reaffirmation;（価値への取り組み）

・and building and developing people for tomorrow.（人材教育）

「developing people for tomorrow」がとても新鮮に感じます。明日のマネジメントは「人」が創るというドラッカー教授のメッセージがダイレクトに伝わってくるようです。

２つ目は成果をあげるうえでの必要な条件。ここでも「人」にフォーカスされています。

the four basic requirements（４つの基本的な必要条件）

・communications;(コミュニケーション)

・teamwork ;(チームワーク)

・self-development;and,(自己開発)

・development of others.(人材教育)

そしてラストの気づきは、「ask」。私たち自らへの問い。

They ask themselves;(彼ら自身に問う)

“Why are we having this meeting?”(なぜこの会議を開くのか？)

知識、情報、アイデアで成果をあげる私たちknowledge worker（知識労働者）の生産性をあげるポイントは、「ムダなことはしない」がドラッカーマネジメントの基本。meeting（会議）もそのひとつ。

ここでも主語は「私」ではなく「私たち。」

Why are we…？その会議は私たちに必要ですか？

ことばが心に響きます。

『経営者の条件』は何度も読んでるけど、原書を読んで英語で感じるとまた違う気づきがありました。

自分にできること…小さく続けてみます！

お気に入りに追加

Tweet

The following two tabs change content below.

• この記事を書いた人
• 最新の記事

五月女 圭司

『人生を変えるドラッカー』を読んで「人生は変えられるよ！」と、神さまの声が聞こえた５７歳の会社員。己と向きあうには師匠がいる。私の師匠はドラッカー教授の「ことば」。この「ことば」が自らを成長させてくれます。私のミッションは「人」と「音楽」と「ドラッカー」をつないで『みんなが今日を生き生きと働くために、心から「笑顔になれる機会」を与えるになる！』こと。 【何によって覚えられたいか？】 「いつも笑顔でチャレンジしている人」と覚えられたい！

最新記事 by 五月女 圭司 (全て見る)

• 人生100年時代の先人：続・絵で見るドラッカーの人生（魂よ永遠に）【2019年】（2006年〜） - 2019年12月27日
• やってみた！絵で見る『The Effective Executive』（英語版）英語で感じるセルフマネジメント　（第３話）Knowledge workers - 2019年12月25日
• やってみた！絵で見る『The Effective Executive』（英語版）英語で感じるセルフマネジメント　（第２話）THINK ! - 2019年12月18日
• やってみた！絵で見る『The Effective Executive』（英語版）英語で感じるセルフマネジメント　（第１話）体系的に考える！を習慣にする - 2019年12月11日
• Help me Peter ! こんなときどうするの？「とめさん流ドラッカーの学び方」セルフマネジメントの極意（第６話）行動する - 2019年12月4日