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第４章「人の強みを生かす」（その2）上司の強みを生かす
上司の強みを生かす
成果を上げるには、上司の強みを生かさなければならない。
企業、政府機関、その他あらゆる組織において、「上司にどう対処するか」で悩まない者はいない。実のところ答えは簡単である。成果をあげる者ならば知っていることである。上司の強みを生かすことである。『経営者の条件』P127
ドラッカー教授は「強み」にこだわる。徹底的に。。
己の強みはもちろん、同僚、部下、そして上司の強みまで、あらゆる強みを生かせ！って言う。
上司の強み？
考えたこともなかった。自分の強みもよくわからないのに。。（笑）
ちょっとまって！上司も自分の強みってわかってないんじゃない？
ドラッカー教授は、人の強みは本人よりよくわかる！人については専門家だ！と。うまいこと言うなぁ。。
そして、「読む人か？」「聞く人か？」、上司の仕事の仕方に合せて報告すべし！とも。なるほど、自分に置き換えてみるとよくわかる。私は聞く人だ。まず、話を聞いてからじゃないと、内容が頭に入ってこない。話を聞いて、疑問点をその場で解決するとスッキリ。
そっか、上司も人。仕事の仕方を考えなくちゃ。
（つづく）
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五月女 圭司
『人生を変えるドラッカー』を読んで「人生は変えられるよ！」と、神さまの声が聞こえた気がした５６歳会社員。己と向きあうには師匠がいる。私の師匠はドラッカー教授の「ことば」（お逢いしたことはありませんが…）。個人も組織も「地域貢献」が人生のテーマ。私のミッションは「人」と「ドラッカー」と「音楽」をつないで笑顔が絶えない社会を創るために日々まい進すること。
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