やってみた!絵で見る『明日を支配するもの』【成果をあげるドラッカー読書会との出逢い《未来編》】(第38話)第二の人生


『明日を支配するもの』第6章「自らをマネジメントする」(その5)第二の人生

第二の人生

すでに述べたように、歴史上初めて、人間の方が組織よりも長寿になった。そこでまったく新しい問題が生まれた。第二の人生をどうするかである。『明日を支配するもの』P224

定年まであと3年…この歳になるまで第二の人生なんて考えたことはありませんでした。

60歳になったらどうする?

己と向き合って考えなきゃ。。。最近、思うのは、自分のやりたいことではなく、「社会に貢献できること」が結局は自分自身がワクワクすることにつながっていくということ。

人って、誰かの役に立っているっていう実感がないと、ワクワクしないんだなぁ…と痛切に感じることが多いのです。人から頼られて、期待されて、何か人のために役立つとワクワクする。それが社会で生きるってこと思うのです。さて、60歳から人の役に立つために、準備しなければいけないことは何か?

成果設定を考えなきゃ!

「実践するマネジメント読書会」第10回の課題図書は『非営利組織の経営』です。

次回から、やってみた絵で見るドラッカーシリーズは、『非営利組織の経営』にチャンレジします!!!

(つづく)

埼玉県さいたま市読書会のお知らせ

2019年6月11日(火)よりライターの五月女氏がファシリテーターを務める読書会が埼玉県さいたま市にて始まります。
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前回まで

第1話 自らをマネジメントすることは常に可能である

第2話 成果をあげる能力を身につけよう!

第3話 成果をあげる者はなぜ必要か

第4話 エグゼクティブとは

第5話 働く者を取り巻く組織の現実

第6話 成果を大幅に改善する方法

第7話 成果をあげる能力は習得できるか

第8話 時間は普遍的な制約条件

第9話 必要とされる時間

第10話 時間の使い方を診断する

第11話 時間の原因を整理する

第12話 自由になる時間をまとめる

第13話 貢献へのコミットメント

第14話 専門家に成果をあげさせるには

第15話 人園関係のあるべきあるべき姿

第16話 会議の生産性をあげる

第17話 強みによる人事

第18話 上司の強みを生かす

第19話 自らの成果をあげる

第20話 一つのことに集中せよ

第21話 過去を計画的に廃棄する

第22話 劣後順位の決定が重要

第23話 エグゼクティブ特有の仕事

第24話 二つの事例

第25話  意思決定の要件

第26話 番外編(未来への道はまだまだつづく)

第27話 正しい意思決定の要件

第28話 コンピュータと意思決定

第29話 成果をあげることは使命

第30話 成果をあげる能力を修得せよ

第31話 番外編(その2)絵で見る『経営者の条件とは?』

第32話 番外編(その3)人生100年時代を生きるために

第33話「自らをマネジメントする」(明日の生き方)Introduction

第34話 強みは何か

第35話 所をうる

第36話 果たすべき貢献

第37話 関係にかかわる責任

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五月女 圭司

『人生を変えるドラッカー』を読んで「人生は変えられるよ!」と、神さまの声が聞こえた57歳の会社員。己と向きあうには師匠がいる。私の師匠はドラッカー教授の「ことば」。この「ことば」が自らを成長させてくれます。私のミッションは「人」と「音楽」と「ドラッカー」をつないで笑顔あふれる街を創ること。 何によって覚えられたいか? 「いつも笑顔でチャレンジしている人」と覚えられたい!

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