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『非営利組織の経営』第Ⅴ部「自己開発」（第2章）何によって憶えられたいか
何によって憶えられたいか
成長するには、ふさわしい組織、ふさわしい仕事につかなければならない。基本は、得るべき所はどこかである。この問いに答えを出すには、自らがベストを尽くせるのはどのような環境かをしらなければならない。『非営利組織の経営』P212
苦手なこと、得意でないこと、弱みによって成果を出すことは難しい。だからドラッカー教授は「強み」にこだわる。ただの成果ではなく、「最高の成果」を出す。生きている喜びや、働く喜びの本質は、最高の成果によって得られた「成果の中にある」と教授はいう。
しかし、組織で働くということは、そんなに簡単ではありません。やりたい仕事、得意な仕事、自らの強みを生かせる職場に配属されるとは限らない。でも常に強みにフォーカスして、なされるべきこと（貢献）を考えていれば、きっと得るべきところにたどり着けるはず。そう信じて日々トレーニングしなくちゃ！
私が１３歳のとき、宗教の先生が「何によって憶えられたいかね」と聞いた。誰も答えられなかった。すると「答えられると思って聞いたわけではない。でも５０になっても答えられなければ、人生を無駄に過ごしたことになるよ」といった。（中略）
今日でも私は、いつもこの問い、「何によって憶えられたいか」を自らに問いかけている。これは、自己刷新を促す問いである。自分自身を若干違う人間として、しかしなりうる人間として見るように仕向けてくれる問いである。運のよい人は、フリーグラー牧師のような導き手に、若い頃そう問いかけられ、一生を通じて自ら問いかけ続けていくことになる。by P.F.ドラッカー
５０歳になっても答えられなければ…えっ？やばい６月で５７歳だ…（笑）
とりあえず、この問いの答えは「どんなときも笑顔でいられる人」として憶えられたい。ということにしておこう。。
（つづく）
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第３３話「自らをマネジメントする」（明日の生き方）Introduction
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五月女 圭司
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