Facebook
第５章「最も重要なことに集中せよ」（その3）劣後順位の決定が重要
劣後順位の決定が重要
明日のための生産的な仕事は、それらに使える時間の量を上回って存在する。加えて明日のための機会は、それらに取り組める有能な人の数を上回って存在する。もちろん問題や混乱は十分すぎるほど多い。
したがって、その仕事が重要であり、どの仕事が重要でないかの決定が必要である。唯一の問題は、何がその決定をするかである。自らが決定するか仕事の圧力が決定するかである。何が決定するにせよ、仕事は利用できる時間に合わせて行わざるをえない。機会はそれを担当する有能な人が存在して初めて実現できる。『経営者の条件』P147〜P148
集中、集中、集中…。あれ？まだ時間が足りない。計画的な廃棄をしているつもりなのに…。そろそろ年度末。今年度の成果を問われる。
事業企画部のミッションは何か？専任職としてのミッションの成果は何か？
４月から色々なチャレンジをしてきたけど、成果がなかなかあがらない。今取り組んでいる新しい商品、サービスもどこかで継続、中止の判断をしなくちゃ。でも担当者はこんなにがんばってるのに「中止」の判断は正直言いにくいなぁ。人と時間は限りがあるって本当だ。次の新しいことも手がつけられない。
部内ディスカッションも、ディスカッションからは、うまくイノベーションにつながるアイデアが生まれてこない…。もう時間がないぞ！
「真に意味のあることは何か？」「最も重要なことなことは何か？」もう一度考えなくちゃ…
（つづく）
前回まで
お気に入りに追加
The following two tabs change content below.
五月女 圭司
『人生を変えるドラッカー』を読んで「人生は変えられるよ！」と、神さまの声が聞こえ、ドラッカー教授の「ことば」を師匠として日々チャレンジを続けています。私のミッションは「人」と「音楽」と「ドラッカー」をつなぐこと。
“ My mission is Harmonize “
みんなが心から笑顔でいられるために、出逢った全ての人とハーモナイズしていきます。
【何によって覚えられたいか？】
「いつも笑顔でチャレンジしている人」と覚えられたい！
最新記事 by 五月女 圭司 (全て見る)
- Help me Peter ! こんなときどうするの？「とめさん流ドラッカーの学び方」セルフマネジメントの極意（第9話）強みとは何か？強みの正体？ - 2020年5月20日
- Help me Peter ! こんなときどうするの？「とめさん流ドラッカーの学び方」セルフマネジメントの極意（第８話）ドラッカー・ワークショップ ツアー（後編） - 2020年3月22日
- Help me Peter ! こんなときどうするの？「とめさん流ドラッカーの学び方」セルフマネジメントの極意（第７話）ドラッカー・ワークショップ ツアー（前編） - 2020年3月15日
- 人生100年時代の先人：続・絵で見るドラッカーの人生（魂よ永遠に）【2019年】（2006年〜） - 2019年12月27日
- やってみた！絵で見る『The Effective Executive』（英語版）英語で感じるセルフマネジメント （第３話）Knowledge workers - 2019年12月25日
