経営者の条件の全て!

経営者の条件 各章と主要な見出しの紹介

序 章:成果をあげるには-P1
  • 八つの習慣-P2
  • なされるべきこと、組織のことを考える-P3
  • アクションプランをつくる-P5
  • 行動する-P7
  • 「私は」ではなく「われわれは」を考える-P14

成果をあげるための8つの習慣について詳しく解説されています。

第1章:成果をあげる能力は修得できる-P17
  • 成果をあげるものはなぜ必要か-P18
  • エグゼクティブとは-P25
  • 働く者を取り巻く組織の現実-P27
  • 成果を大幅に改善する方法-P37
  • 成果をあげる能力は修得できるか-P40

成果をあげること、その能力を習得する重要性について詳しく解説されています。

第2章:汝の時間を作れ -P45
  • 時間は普遍的な制約条件-P46
  • 必要とされる時-P49
  • 時間の使い方を診断する-P57
  • 時間浪費の原因を整理する-P64
  • 自由になる時間をまとめる-P71

成果をあげるための時間管理について詳しく解説されています。

第3章:どのような貢献ができるか-P77
  • 貢献へのコミットメント-P78
  • 専門家に成果をあげさせるには-P88
  • 人間関係のあるべき姿-P91
  • 会議の成果をあげる-P97

成果をあげるための貢献の大切さについて詳しく解説されています。

第4章:人の強みを生かす-P101
  • 強みによる人事-P102
  • 上司の強みを生かす-P127
  • 自らの成果をあげる-P130

成果をあげるための強みを生かすことについて詳しく解説されています。

第5章:最も重要なことに集中せよ-P137
  • 一つのことに集中せよ-P138
  • 過去を計画的に廃棄する-P142
  • 劣後順位の決定が重要-P147

成果をあげるための集中する事など行動にについて詳しく解説されています。

第6章:意思決定とは何か-P153
  • エグゼクティブ特有の仕事-P154
  • 二つの実例-P155
  • 意思決定の要因-P165

成果をあげるための意思決定について詳しく解説されています。

第7章:成果をあげる意思決定とは-P191
  • 正しい意思決定の要件-P192
  • 意思決定とコンピュータ-P209

成果をあげるための意思決定についてさらに詳しく解説されています。

終 章:成果をあげる能力を習得せよ-P217
  • 成果をあげることは使命-P218
  • 現代社会に不可欠なもの-P224

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