ドラッカーマネジメントの中核―自分の強み（長所）の見つけ方／自分を活かすトリセツのつくり方」【第２回】あこがれた職業は、自身の仕事観を示す。

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1 Q：あなたが、これまでにあこがれた職業は何ですか？
2 【重要なのは、その職業に就いたときに何をしたかったか】
3 【仕事から得られる喜びを大切に】
4 Ｑ：これまでにあなたが憧れた職業は何ですか？Ｑ：その職業に就いて何をしたかったのですか？

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ドラッカーマネジメントの中核―自分の強み（長所）の見つけ方　シリーズ一覧

Q：あなたが、これまでにあこがれた職業は何ですか？

「自分トリセツ（自分取扱説明書）」の最初のページに書いてほしいのは、この問いとそれに対する回答です。

ドラッカー教授は、ナレッジワーカーの強みを大きく三段階に分けて説明しています。（『明日を支配するもの』参照。）

資質（強みの中核ともいうべきもの）
ワークスタイル（仕事の仕方）
価値観

子供の頃にあこがれた職業には、職業観や仕事に対する価値観が反映されます。
遠い記憶をさかのぼって、子供のときに限らず、これまでにあこがれた職業を、10個くらいリストアップしてみてください。
「ちょっと考えたけど、無理と思ってすぐにあきらめた」というものも、あげていただいてかまいません。

【重要なのは、その職業に就いたときに何をしたかったか】

リストアップしたら、次に、それらの職業の一つ一つについて、「その職業に就いたら何をしたかったか？」を考えてみてください。
あこがれた職業は、その人の将来の夢の「仮の姿」でもあります。

以前に、この質問ワークを経営者の勉強会で行ったときのこと。
60名くらいの会場は、大いに盛り上がりました。

終わったときに、お一人が興奮ぎみにごあいさつにいらっしゃいました。いわく、

「私はこれまでずっと、何一つ夢をかなえることができなかった、と思って過ごしてきていました。
　でも、おどろきました！すべて今の仕事でかなえていました！」

ちなみに、その職業に就いたときにやりたかったことは、他人から見れば意外なものであったりします。
「この職業なら〇〇に決まっている」と考えると思考停止するのでご注意を。

例えば、これまで「ケーキ屋さん」をあげた方が何人かいらっしゃいました。
その職業に就いたらやりたかったことは、
　「腹いっぱいケーキを食べたかった。」
というものもありましたが、
　「喜ぶ子供たちの顔が見たかった。」
　「似顔絵をケーキに描きたかった」
　「とても印象に残ったケーキを、自分もつくれるようになりたかった」
など様々です。

【仕事から得られる喜びを大切に】

とても優秀な看護師からのカラーセラピストに転身された方は、

「憧れだった看護士に苦労してなれたのに、なぜ躊躇なく辞めてしまったかが、いまわかりました。」

とおっしゃいました。そして、これまでの経緯を話してくださいました。

小学生の頃、入院していたおばあちゃんの退院に付き添ったとき、笑顔で送り出してくれる看護師さんにあこがれた。
そのことをすっかり忘れていたけれど、進路の職業適性検査で看護師適正と出て、親や学校の先生からも進められたので、それも悪くないな、と進路選択。
最初は、看護師として生き生きと仕事をしていた。
けれど、末期患者の病棟の配置になってから、仕事が嫌になり、続けられなくなった。
今わかったことは、「元気になった方を笑顔で見送ること」が自分のやりたかったこと。
今行っているカラーセラピストは、まさにやりたかったことを毎日させてもらっている。

・・というお話でした。

その方にとって、仕事から得られる喜びは、『回復された方の笑顔での感謝の言葉』であり、『その方を笑顔で送り出す自分の姿』だったのかもしれません。
そういわれると、職業は「看護師」が合っている、というのは間違ってはいなかったはずです。
けれど、「職業」という区分は（「サムライ」や「電話交換手」のように）次の時代には変わっているかもしれないのです。

どんなに時代が変わったとしても、

どんな仕事なら、自分は仕事に誇りと喜びを感じて続けることができるか、

を自分にも周囲にも明らかにする機会にして頂ければと思います。

Ｑ：これまでにあなたが憧れた職業は何ですか？
Ｑ：その職業に就いて何をしたかったのですか？

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清水祥行

代表取締役： Dサポート株式会社

『ドラッカーを読んだら会社が変わった！（日経BP社刊）』『ドラッカー教授組織づくりの原理原則（日経BP社刊）』編集協力。中小企業におけるドラッカーのマネジメント実践をサポートする［実ドラ・実践ナビゲータ］。『実ドラ：実践するドラッカー』シリーズ（ダイヤモンド社）をテキストに、1日一冊で、マネジメントを実践的＆体系的に学ぶ［実践するマネジメント講座］の講師を全国で務める。　趣味は、受講企業に訪問して実践事例を取材するとともに、自社では気付かない強みをフィードバックすること。