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『明日を支配するもの』第６章「自らをマネジメントする」（その1）強みは何か？
強みは何か？
誰でも自分の強みはわかっていると思う。たいていが間違いである。知っているのは、強みというよりも強みならざるものである。それさえ間違いのことが多い。
何事かを成し遂げられるのは、強みによってである。弱みによって何かを行うことはできない。もちろん、できないことによって何かを行うことなど、とうていできない。『明日を支配するもの』P194
『経営者の条件』は１９６６年に書かれたセルフマネジメントの書籍。時代は進み働く環境も働き方も変化してきている。現代は人生１００年時代を生きる時代。知識、情報、アイデアで仕事をする私たち「知識労働者」は、これまでは存在しなかった問題を考えなればならなくなりました。ドラッカー教授は、１９９９年に『明日を支配するもの』で、「自らをマネジメントする」必要性について著しています。その一つ目が「自分は何か？強みはなにか？」
自分は何か？なんて考えたこともありませんでした。
でも、人生１００年時代、７５歳まで生き生きと働くためには、自分は何か？強みは何か？とむか合わなければ、人生をワクワクして生きることができないようです。最近感じるのは、「価値観が合う」人たちといると、沢山の気づきをもらったり、たくさんの機会をもらったり、その機会によって成長することができたりすること。
それには「自分の強みは何か？」がわかっている必要がある。
あの人はあんな強み（資質）がある。これを頼んでみようかな？
頼まれたらがんばる！強みだから成果がでる！喜ばれる！
これが、弱みだと、成果はでないから、喜ばれないし、モチベーションも下がってしまう…。
「実践するマネジメント読書会®️」に参加する方は、ドラッカーを学びたいという人が集まるから、共通の価値観があるように感じます。私にとっての読書会は、音楽のライブ会場と同じ、好きなアーティストを観に会場に集まって、そこに生まれる一体感を共有する。あの曲最高だよね〜！が『経営者の条件』「貢献」の章は響くよね〜と同じ感じ（笑）。
それって強みじゃないのかも？
「ドラッカー年譜」を絵に描いて覚える「ラクガキ」は、自分の強み？と思って継続中だけど、先日、読書会ファシリテーターの大先輩から、
「それって、もしかすると五月女さんの強みじゃないのかも知れないね。」
とのアドバイス。それは、絵を描くのに１２時間もかかっているということから。強みはもっと生産的なものなのです。最小のインプットで、卓越した最大のアウトプットを生み出すのが強み。
そのアドバイスで気がついたこと…
絵を描くこと自体は、強みではないということ。ドラッカー年譜の絵も、経営者の条件を絵に描くのも、情報をインプットする道具として使うため。絵のクオリティはいらない。ここを間違えると生産的でなくなってしまう。
こんな気づきをくれるのも、ドラッカーマネジメントを学ぶという共通言語で、価値を共有できる大先輩のおかげなのです。
あっ！大先輩はギターリストでもあった…「音楽」と「ドラッカー」。共通の価値観が最強だ！！！
（つづく）
前回まで
第３３話「自らをマネジメントする」（明日の生き方）Introduction
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五月女 圭司
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