攻略!ドラッカー本の実践的読書のススメ 第0回


「人を行動させること」
私たちの「実践するマネジメント読書会🄬」の明確な目的です。

それはドラッカー教授が数々の著作を世に送り出した目的と重なります。そのことは、教授の次の言葉に端的に表れています。

「私の本はみな、人を動かして行為させようとしている」

それゆえ、私たちの読書会では議論を楽しむことはありません。
ドラッカー教授の言葉は、理解や解釈の対象ではなく、実践のためにあると考えるからです。

「言葉を道具として使って成果をあげる」
これが私たちの「実践するマネジメント読書会」の目指すところです。
議論よりも行動のためにどうすればいいのかが重要です。

私自身2003年に始めた読書会は、800回(2018年3月現在)を数えるまでになりました。

この間、私は「実践するマネジメント読書会🄬」の運営者(ファシリテーター)を養成する過程で様々なドラッカー教授の著作を実践的に読みこなすための読書の方法を見出し、トレーニングメニューとして開発してきました。

これから公開する情報は「実践するマネジメント読書会ファシリテーター養成講座」のプログラムに練り込められたノウハウの一部です。一人でも多くの方がドラッカー教授の著作をとおして成果を出し、社会に貢献し、自己成長を遂げていただくことを期待してその一端を公開したいと思います。

<投稿予定>
第1回:ドラッカー教授の学習理論と実践的読書法
第2回:気づいていますかあなたの「読み癖」
第3回:外観を読み取るフレーム読み
第4回:ピンポイントを見つけるキーワード読み
第5回:最大の攻略ポイント、コンセプト読み
第6回:骨格が分かると真髄が分かる、原理抽出読み
第7回:パターン探索読み
第8回:物語の読み方
第9回:動詞読み
第10回:ドラッカー脳の創り方

FavoriteLoadingお気に入りに追加
The following two tabs change content below.
<実践するマネジメント読書会®>創始者。『実践するドラッカー』(ダイヤモンド社)シリーズ5冊の著者。 ドラッカー学会理事。 マネジメント会計を提唱するアウル税理士法人代表/公認会計士・税理士。 ナレッジプラザ創設メンバーにして、ビジネス塾・塾長。 Dサポート㈱代表取締役会長。 ドラッカー教授の教えを広めるため、各地でドラッカーの著作を用いた読書会を開催している。 公認ファシリテーターの育成にも尽力し、全国に100名以上のファシリテーターを送り出した。 誰もが成果をあげながら生き生きと生きることができる世の中を実現するため、全国に読書会を設置するため活動中。 編著『実践するドラッカー』(ダイヤモンド社)シリーズは、20万部のベストセラー。他に日経BP社から『ドラッカーを読んだら会社が変わった』がある。 2019年12月『ドラッカー教授 組織づくりの原理原則』を出版。 雑誌『致知』に「仕事と人生に生かすドラッカーの教え」連載投稿中

コメント

オンライン読書会の進め方

ドラッカー著書一覧
マネジメントとは何か
プロフェッショナルの条件

POST

    ご意見・感想や、今後とりあげて欲しい
    テーマなどお気軽に送信ください!

    返信が必要な場合はこちら

    Dラボは全国で開催されている
    「実践するマネジメント読書会」を
    お勧めしています!

    読書会の見学や会員のお申込みはこちら

    TAG

    ドラッカーマネジャーの5つの仕事MANAGING ONESELF解説動画退職理由知識労働事例で学ぶ自己探求の時代マネジメント本マネジメント入門自主性オーストリア・ウィーン条件としての利益経営論立場別エッセンシャル版キャリア・アンカーテイラーの科学的管理法企業とは何か真摯ドラッカー原文おすすめドラッカー入門初めてのドラッカー利益とは非営利組織の経営実践するマネジメント読書会ドラッカー英語マネジメントとはテレワーク初心者向けプロフェッショナルの条件ドラッカーを読んだら会社がかわったドラッカーで変化した女性初心者リモートワークドラッカー読書会人の強みを生かす佐藤等ドラッカー名言読む順番渋沢栄一部下とのコミュニケーション強みを生かすウィッツコミュニティ上田惇生概要論語と算盤時間マネジメント最も重要なことに集中するドラッカーを読んだら会社が変わったベンジャミン・フランクリン内容サボる時間がない実践するドラッカードラッカー名言集習慣赤本部下時間をつくる断絶の時代経営道徳ドラッカー名著集指導転職ポスト資本主義社会ドラッカーを読んだら会社が変 わったオンライン読書会部下の育成人間関係成果をあげる意思決定読書会著書一覧代表作できない部下辞めたいタイムマネジメント体験談マネジメントの原理エターナル版仕事ができないジャック・ウェルチ成果をあげる意思決定をする名言経営者に贈る5つの質問読み方社内コミュニケーションウィンストン・チャーチル貢献に焦点を合わせるわたしの非常事態宣言要約全巻実例イデオロギーマネジメント経営者の条件セルフマネジメント強み人生を変えるドラッカーどうすれば実践できるのか実例で学ぶ時間管理/タイムマネジメントドラッカー年表ドラッカーマネジメント実践者の紹介読書会誕生物語事業のマネジメント実践的読書のススメ成果をあげる能力知識労働者貢献成果は組織の外にあるマネジメントの体系イノベーションと企業家精神成果現代の経営人のマネジメント人生100年時代ライフシフト成長マネジメント会計5つの問いミッションパラレルキャリア創造する経営者明日を支配するもの責任社内読書会マーケティングニューヨーク大学自由社会生態学仕事のマネジメント十勝バス顧客創造イノベーション利益コミュニケーション経済人の終わりナレッジワーカー自己開発マネジャーフィードバック参加者の声産業人の未来