このブログは、【1日2分で納得・P・F・ドラッカー【経営者の条件】と、題して、各章、各ページの読者の実践実例を集めたものです。
~P18・『成果をあげる者はなぜ必要か』~
ドラッカー名著集1 『経営者の条件』 |
以下は読書し、実践した者たちのポイントのまとめ
㈱エレメント WEBマーケティング・コンサルティング 今井 こうた ~経営者の条件 ~⑦ P18・『成果をあげる者はなぜ必要か』~ を読書して |
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Q.ポイント、感想(今回、気になって線を引いたところ) などは?P18:12行目~ 「知力や創造力や知識は、あくまでも基礎的な資質である。それらの資質を結果に結びつけるには、成果をあげる為の能力が必要である。知力や創造力や知識は、限界を設定するだけである。」 ここでは、教授が、変化した新しい知識労働社会に対しての成果と、その成果をあげる者の重要性を説いていますが、 私が線を引いた理由は、一緒に働くチームのみんなにも、成果をあげる能力という、目に見えない、定義しづらい、現場固有の成果をあげる能力について考えてほしいからです。 エレメントの仕事は、WEBマーケティングのコンサルティングという、専門性を有するものです。 知力や創造力の基礎となる、コーディングやデザイン、それらを扱うソフトやハードの知識と、ここでいうドラッカー教授の、成すべき事を考える力の両方が必要です。日本語や、足し算引き算と同じように、パソコンのスキルや、イラストレーター、インターネットの基礎的な知識が無ければWEBマーケティングの話はできませんし、 WEBマーケティングを知っているからと言って、SEO対策に強いユーザーに指示されるコンテンツを作ったり、顧客に良いブログを書かせることが出来るわけではありません。 顧客の価値のある情報を引き出すには、仕事の動機や目的を聞く、深い共感やコミュニケーションが必要ですし、ユーザーが面白いということをコンテンツにするには、ユーザーの知りたいことを知る能力が必要となります。 |
今後も経営者の条件のことなら、ここ!となるように、このページに実践実例を集めていければと考えています。
経営者の条件 序章について、ほかの方の読書レビュー、経験や、本人なりの要約を探している方々はこのページをブックマークしておいてくださいね!



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1日2分!ドラッカー【経営者の条件】 記事一覧
序章 成果をあげるには
第1章 成果をあげる能力は修得できる
第2章 汝の時間を知れ